Єдиний ринок — лише на папері?
Попри проголошену ще в 1993 році мету — забезпечити вільне переміщення людей, товарів, послуг і капіталу в межах ЄС — реальність залишається фрагментованою. Приклад бельгійської компанії Umicore, яка займається переробкою критично важливих відходів (зокрема, електроніки), демонструє абсурдність ситуації: для переміщення сировини між країнами-членами компанія має надсилати документи факсом, дотримуватися вимог щодо кольору чорнила у підписах і повторно оформлювати дозволи при зміні маршруту.
На практиці така бюрократична «в’язниця» не лише гальмує бізнес-процеси, а й створює абсурдні преференції для експорту відходів за межі блоку, замість внутрішньої переробки. Цей феномен свідчить про провал практичного втілення основної цілі єдиного ринку.
Політична воля проти національних бар’єрів
Попередні спроби усунути адміністративні та регуляторні перепони неодноразово наштовхувалися на опір окремих столиць, які ревно оберігають свої національні інтереси. За словами президента Європейської ради Антоніу Кости, єдиний ринок — це не лише економічний інструмент, а й геополітичний актив Європи. У нещодавньому зверненні до лідерів країн ЄС він наголосив на необхідності «сміливо усувати внутрішні бар’єри».
Ключовий виклик — не лише визнання проблеми, а й перетворення політичного імпульсу в реальні структурні реформи. Міністр промисловості Данії Мортен Бьодсков, чия країна головуватиме в Раді ЄС з липня, наголосив: «Час гучних промов минув. Ми знаємо, куди йти». Він також застерігає: зволікання може коштувати Європі глобального впливу, особливо в умовах нової хвилі геоекономічних змін.
Суперечності в контексті геополітики
Іронічно, що деякі компанії сьогодні швидше можуть відправити спеціаліста у США чи на Тайвань, ніж у іншу країну ЄС — через меншу кількість регуляторних перепон. У той же час, Сполучені Штати поступово закриваються для іноземної конкуренції через індустріальну політику «Buy American», Китай зміцнює свою технологічну автономію, а Європа продовжує зіштовхуватися з внутрішніми суперечностями, які заважають сформувати ефективну відповідь на ці виклики.
Аналіз міжнародних джерел
Politico Europe зазначає, що лише 8% підприємств вважають, що Єдиний ринок діє як обіцяно, особливо в галузях послуг і цифрових технологій. За даними Bruegel, аналітичного центру з Брюсселя, повна реалізація потенціалу внутрішнього ринку могла б підвищити ВВП ЄС на 7-9% у довгостроковій перспективі, однак для цього необхідно усунути приблизно 1 200 бар’єрів регуляторного та технічного характеру.
У доповіді European Round Table for Industry (ERT) стверджується, що єдиний ринок у нинішньому вигляді «не відповідає епосі конкуренції з наддержавами» і вимагає радикального оновлення.
Висновок
Європейський Союз має шанс реанімувати свою найбільшу економічну перевагу — внутрішній ринок, однак успіх залежатиме від здатності політиків подолати вузьконаціональні підходи. У світі, де США та Китай агресивно відстоюють свої економічні інтереси, лише по-справжньому функціональний єдиний ринок зможе забезпечити Європі гідне місце в глобальному розкладі.
Джерела для подальшого вивчення:
FT: Original article
Bruegel report on EU Single Market
Politico EU: Why the EU single market is still broken
ERT position paper on Single Market reform