- Ось 4 ключові пункти з наведеної статті:
- HAL наполягає, що їхнє невключення до першого етапу розробки прототипів AMCA не означає остаточного виходу з найамбітнішого оборонного проєкту Індії. Компанія планує подати заявку на серійне виробництво, яке розпочнеться близько 2035 року.
- Уперше приватні компанії Індії отримують шанс очолити розробку найскладнішого бойового літака в історії країни. Три фірми пройшли технічну оцінку, але експерти виявили у них серйозні проблеми, зокрема обмежений досвід роботи з великими композитними конструкціями.
- Програма AMCA відстає від первинних планів через технічні складнощі. Перший політ заплановано на 2028-2029 роки, а серійне виробництво – на 2035 рік. Літак матиме стелс-характеристики, двигун власної розробки та інтегрований штучний інтелект.
- Для Індії AMCA має не лише технологічне, а й геополітичне значення. Він має забезпечити стратегічну автономію країни в умовах швидкого нарощування Китаєм та Пакистаном парку сучасних винищувачів п'ятого та шостого поколінь.
HAL спростовує заяви про виключення з програми AMCA. Попри повідомлення про відсторонення від першого етапу розробки індійського винищувача п’ятого покоління, державний аерокосмічний гігант планує подати заявку на серійне виробництво, яке розпочнеться близько 2035 року. Компанія наполягає: не включення до будівництва прототипів не означає остаточного виходу з найамбітнішого оборонного проєкту країни.
Зміст статті
4 лютого 2026 року індійські ЗМІ повідомили сенсацію: HAL вилетіла з програми AMCA. Акції компанії обвалилися на 8%. Ринкова капіталізація втратила близько 180 мільярдів рупій за лічені години.
Інвестори запанікували. Але чи справді державний аерокосмічний велетень програв найважливішу битву?
Hindustan Aeronautics Limited миттєво відреагувала. Голова правління Д.К. Суніл заявив журналістам CNBC-TV18: жодного офіційного листа від Організації оборонних досліджень і розробок (DRDO) щодо зміни статусу компанії не надходило. На додаток — навіть якщо HAL не оберуть для будівництва прототипів, це не закриває двері до серійного виробництва.
Хто такі HAL і чому це важливо
Hindustan Aeronautics Limited — це не просто компанія. Це хребет індійської авіаційної промисловості з 1940 року.
Заснована ще за британського правління як Hindustan Aircraft у Бангалорі, компанія пережила Другу світову війну, здобуття незалежності, кілька воєн із сусідами та десятиліття холодної війни. За цей час HAL побудувала тисячі літаків — від ліцензійних МіГ-21 до власного винищувача HF-24 Marut, першого надзвукового бойового літака, повністю спроєктованого в Азії поза межами СРСР.
Сьогодні HAL — це державний гігант із річним оборотом понад 301 мільярд рупій (близько 3,6 мільярда доларів). Компанія виробляє винищувачі Tejas, бойові вертольоти Prachand, транспортники Dornier, двигуни та авіоніку. Її портфель замовлень перевищує 2,52 трильйона рупій — це забезпечує завантаження виробництва до 2032-2033 років.
Штат — понад 28 тисяч працівників. Заводи розкидані по всій Індії: Бангалор, Насік, Корапут, Канпур, Лакнау. Статус “Махаратна” — найвищий для державних підприємств — HAL отримала першою серед оборонних компаній країни.
Коли йдеться про індійські бойові літаки, HAL завжди була єдиним варіантом. До сьогодні.
Позиція HAL: друга спроба замість поразки
Суніл чітко окреслив логіку компанії: “Не включення до першого етапу не означає, що ми не візьмемо участі в програмі AMCA, коли розпочнеться виробництво близько 2035 року”. Пауза. “Неучасть на етапі 1 не перекреслює можливості участі на етапі 2”.
Ця заява змінює всю картину. Замість поразки — стратегічне очікування.
Як це працює? Програма AMCA структурована у два великі етапи. Перший передбачає розробку та будівництво п’яти прототипів і одного зразка для структурних випробувань. Бюджет — 150 мільярдів рупій. Термін — вісім років від підписання контракту. Другий етап — серійне виробництво для Військово-повітряних сил Індії, які планують отримати близько 120 літаків.
Критерії відбору на перший етап виявилися несприятливими для HAL. Один із головних бар’єрів — співвідношення портфеля замовлень до річного обороту. Компанії з показником понад три до одного отримували нуль балів.
А в HAL? Показник перевищує вісім до одного.
Іронія ситуації очевидна. Компанію фактично покарали за успіх — за надто великий обсяг контрактів. Логіка регулятора зрозуміла: запобігти монополізації та уникнути перевантаження одного виконавця. Але сприймається це інакше — HAL навіть надіслала офіційний лист до Агентства космічного розвитку з аргументами про дискримінаційний характер цього критерію.
Приватники виходять на авансцену
За інформацією Міністерства оборони, технічну оцінку пройшли три учасники з семи первинних заявників.
Переможці попереднього етапу: Tata Advanced Systems Limited із самостійною заявкою; консорціум Larsen & Toubro разом із Bharat Electronics та Dynamatic Technologies; об’єднання Bharat Forge (Kalyani Group) із BEML та Data Patterns.
Секретар оборони Раджеш Кумар Сінгх не приховував здивування: “Ми були вражені активністю приватного сектору. Провели попередню кваліфікацію, залишилося троє”. Наступний крок — надсилання запиту на комерційні пропозиції. Переможця визначать протягом двох-трьох місяців за принципом найнижчої ціни.
Це історичний момент. Уперше приватні компанії отримують шанс очолити розробку найскладнішого бойового літака в історії Індії. До цього монополія HAL була непорушною — від легендарного Marut 1960-х до сучасного Tejas.
Втім, є нюанс.
Незалежна технічна оцінка виявила серйозні проблеми. За даними The New Indian Express, більшість приватних компаній не відповідають стандартам виробництва винищувачів. Експерти зафіксували обмежений досвід роботи з великими композитними конструкціями, недостатню потужність автоклавів та надмірну залежність від субпідрядників у критичних процесах. Це не дрібниці — це серце виробництва стелс-літаків.
Чи зможуть новачки впоратися там, де досвідчений гравець виявився “надто успішним”? Питання відкрите.
Хронологія AMCA: від креслень до неба
Advanced Medium Combat Aircraft — це квиток Індії до ексклюзивного клубу країн із власними винищувачами п’ятого покоління. Наразі повноцінні машини цього класу мають лише США (F-22 Raptor, F-35 Lightning II), росія (Су-57) та Китай (J-20). Південна Корея та Туреччина наближаються — їхні KF-21 та Kaan проходять випробування.
Програма AMCA стартувала ще у 2008 році, але справжній розвиток почався значно пізніше.
Ключові дати: 2018 рік — виділення 4,47 мільярда рупій на детальне проєктування; березень 2024 року — Комітет кабінету міністрів із питань безпеки схвалив бюджет у 150 мільярдів рупій на розробку прототипів; травень 2025 року — міністр оборони Раджнат Сінгх затвердив “модель виконання програми”; лютий 2025 року — на авіасалоні Aero India вперше показали повномасштабний інженерний макет.
Початкові плани передбачали перший політ у 2020 році та початок виробництва у 2025-му. Реальність внесла корективи — як завжди буває з амбітними проєктами.
Актуальний графік: викочування першого прототипу — кінець 2026 або початок 2027 року; перший політ — 2028-2029 роки; сертифікація — 2032 рік; початок серійного виробництва — 2035 рік. П’ять прототипів коштуватимуть по 10 мільярдів рупій кожен. Перші три призначені для льотних випробувань, наступні два — для тестування озброєння.
Технічні характеристики? Двомоторний одномісний літак масою 25 тонн матиме внутрішні відсіки для озброєння — це критично важливо для малопомітності. Внутрішнє навантаження — 1500 кг, зовнішнє — до 5500 кг. Запас пального — 6500 кг. Здатність до надзвукового крейсерського польоту без форсажу. Інтегрований штучний інтелект для ситуаційної обізнаності та координації з безпілотниками.
“Цей літак не буде помітний на радарах ворога — у цьому і полягає стелс-технологія”, — пояснив директор проєкту Крішна Раджендра.
Версія AMCA Mk-1 отримає американські двигуни GE F414. Для Mk-2 планується створити власний двигун потужністю 120 кілоньютонів спільно з французькою Safran. Міністр оборони вже анонсував: Індія володітиме інтелектуальною власністю на цей силовий агрегат. Це принципово — залежність від іноземних двигунів роками гальмувала індійські авіаційні програми.
Чи може одна компанія тягнути все?
Аналітик GlobalData Акаш Пратім Деббарма називає рішення щодо HAL “прагматичним перегрупуванням”. Не покаранням, не усуненням — саме перегрупуванням. Компанія елементарно перевантажена.
Судіть самі.
HAL має контракт на 180 винищувачів Tejas Mk1A вартістю понад 980 мільярдів рупій. Але постачання затримуються — станом на початок 2026 року передано лише п’ять літаків замість запланованих дванадцяти. Причина банальна: проблеми з постачанням двигунів F404 від GE Aerospace. Ще дев’ять машин побудовані й облітані, але чекають на мотори.
Паралельно компанія розвиває LCA Mk-2 — істотно вдосконалену версію Tejas. Це вже не легкий, а середній винищувач масою 17,5 тонни з двигуном GE F414 потужністю 98 кілоньютонів. Перший політ заплановано на червень-липень 2026 року. ВПС Індії мають намір замовити 120 таких машин.
А ще є Combat Air Teaming System — програма бойових безпілотників-“вірних відомих”. Дрон CATS Warrior масою 2 тонни має здійснити перший політ наприкінці 2026 року. За ним — 5-тонний CATS Warrior II. Ці апарати працюватимуть у зв’язці з пілотованими винищувачами.
Плюс Indian Multi-Role Helicopter. Плюс технічне обслуговування парку Су-30МКІ. Плюс складання двигунів. Плюс десятки менших контрактів.
“Винищувач п’ятого покоління на кшталт AMCA передбачає значно складнішу системну інтеграцію”, — пояснює Деббарма. “Відокремлення цієї програми від і без того щільного графіка HAL знижує конкуренцію за виробничі потужності, інфраструктуру та увагу постачальників”.
Простіше кажучи: краще зробити п’ять речей добре, ніж шість — посередньо.
Індія між Китаєм і Пакистаном
AMCA — це не просто технологічний виклик. Це геополітична необхідність.
Китай уже експлуатує J-20 — власний стелс-винищувач. Наприкінці 2024 року Пекін продемонстрував щонайменше два прототипи літаків шостого покоління — Chengdu J-36 та Shenyang J-50. За деякими оцінками, бойова готовність цих машин — 2035 рік. Саме тоді, коли Індія планує почати серійне виробництво AMCA.
Збіг? Навряд чи.
Пакистан, найімовірніше, отримає китайські J-35A — палубну версію J-20. Це суттєво змінить баланс сил у регіоні. Наразі індійські ВПС мають кількісну перевагу, але Пакистан швидко нарощує частку сучасних літаків.
Для Індії AMCA — ще й питання стратегічної автономії. Країна вже має негативний досвід: спільний із росією проєкт FGFA провалився через розбіжності щодо передачі технологій. Індія вирішила йти самостійним шляхом, нехай і довшим.
Програма “Атманірбгар Бгарат” (Самодостатня Індія) передбачає зменшення залежності від імпорту озброєнь. AMCA — її серцевина. Без власного п’ятого покоління країна ризикує опинитися в технологічному програші на десятиліття.
HAL грає в довгу
Попри медійний шум, HAL зберігає міцні позиції.
Портфель замовлень на 2,52 трильйона рупій гарантує завантаження на роки. Компанія активно диверсифікується: цивільна авіація має забезпечити 25% доходів протягом наступного десятиліття. У планах — регіональний літак SJ-100 спільно з росією, вертоліт Dhruv NG, 18-місний Hindustan 228.
Ключовий меседж керівництва: доходи від AMCA, які очікуються лише близько 2035 року, ніколи не закладалися у фінансові прогнози. Навіть повне відсторонення від програми не вплине на короткострокові показники.
І ще один момент. Хто б не будував прототипи, на етапі серійного виробництва знадобляться десятиліття напрацювань HAL. Інтеграція систем, логістика, технічна підтримка — це не вивчиш за п’ять років. Організації, що виконують прототипування, накопичують знання про програму. Але масштабування до сотень одиниць — зовсім інша ліга.
HAL, схоже, це розуміє. Компанія не відступає — вона чекає свого моменту. І коли 2035 рік настане, у Бангалорі будуть готові знову вступити в гру.
Головне питання: чи встигне Індія загалом?
Бо в Пекіні годинник цокає швидше.
За матеріалами:
HAL Plans Bid For Fifth-Generation Fighter Jet Manufacturing Despite Initial Screening Uncertainty swarajyamag.com
HAL won’t build AMCA; competition between Tata, L&T and Kalyani now: Source business-standard.com
India’s AMCA stealth fighter proceeds without HAL as private firms lead aerospaceglobalnews.com
